福建邵武创鑫新材料有限公司

2019年度质量、环境、职业健康与安全管理体系审核圆满结束

    2019年度管理体系外部审核末次会议于2020年1月10日顺利结束，本年度管理体系审核历经内部审核、管理评审及现场审核三个阶段，圆满完成。

 一、内部审核全覆盖

       在内部审核阶段，由技术研发部组织，4个内审小组于2019年12月4-5日对公司所有生产部门和管理部门全覆盖，系统检查了公司三体系运行情况，对上年外审开列不合格项进行再验证，并督促相关部门车间加紧整改审核发现的不符合项，使公司管理体系得到针对性改进，为后续评审奠定良好基础。 

 二、管理评审促改进

       公司管理评审于12月26日举行，会议由公司总经理肖五三主持，公司副总经理、管理代表徐华瑞做《2019年质量、环境、职业健康与安全管理体系运行报告》，认为公司制定了“产品优质、 客户满意、安全生产、 善待环境、遵守法规 、关注各方、预防为主、 持续改进”的质量环境职业健康安全方针和目标指标考核要求，严格执行公司管理体系文件的规定，重要的质量控制点、环境因素及高风险危险源得到有效识别、 监视和测量，无违法违规事件、无环境扰民事件、无政府部门及个人重大投诉、无环境污染事件和安全事故，质量、环境、职业健康安全管理体系充分、有效，运行平稳，并得到了持续改进。肖五三总经理做《2019年度管理评审报告》，围绕公司战略发展目标，要求各部门车间严格按照三个管理体系标准的要求，持续提升内部管理,积极改进生产经营中的各种工艺规程和制备方法，推动三体系运行的持续改进与不断完善，助力公司管理水平再上新台阶。 建议对管理体系在新产品开发、6S管理、水电的节能降耗等方面做出改进。 

 三、现场审核高评价

       2020年1月9-10日，中质协质量保证中心派出谢云旺、王功凯、黄彬彬三位专家对我司进行了为期两天的现场审核，覆盖了所有申请认证的产品范围的管控过程、活动及其管控能力、技术能力、过程能力、资源保障能力、风险防范能力，现场验证管理体系文件持续、符合性和适应性。

在首次和管理层交流中，肖五三就今年我司管理体系运行主要情况，包括领导班子调整、公司战略目标、风险管理、管理活动等内容，同审核小组进行了充分的交流。 

      在现场审核末次会议中，审核组对我司2019年度管理体系的运行情况表示高度评价，充分肯定了我司将质量管理方针、目标指标经分解落实得到全体员工，并认真贯彻实施，质量意识、环保意识、职业健康及安全生产管理意识、基础性管理工作水平都有显著提高，有力地促进并提高了市场竞争能力和综合管理能力，从而为实现公司的方针、目标打下良好基础，并对三标体系后续改进和完善提出了中肯的建议，审核组认为本次审核达到了规范企业管理、规避企业风险的目的，一致同意推荐我司继续保持认证。

肖五三表示，感谢审核组为期2天的审核指导工作，各部门车间主管应带头建立体系思维，加快三个体系的融合，认真对待审核组提出的各项问题和建议，及时制定相应有效的纠正措施和管理实施计划，不断完善管理体系，加强企业管理，提高经济效益，促进企业砥励前行，以推动公司质量、环境、职业健康安全体系持续、有效运行。

至此，2019年度我司质量、环境、职业健康与安全管理体系审核圆满结束。

现场审核会议